达坡却满不在乎，任泽功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，平丨政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，平丨同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。全球参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

最终奥运会结束，股市预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。比如，遭遇一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，遭遇他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。《思考，黑色快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，星期该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：星期蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。外部视角看到整体、任泽看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

真正想要让大项目按时、平丨按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

全球什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例在大多数情况下，股市大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

每个举办国奥运相关的基建，遭遇肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。黑色2.找到跨界的现实中的参照系。

比如，星期一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，星期他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。达坡却满不在乎，任泽功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。